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          國投公司第一屆董事會第一次會議及第一屆監事會第一次會議召開
          發布時間:2004-1-19
           
           


            2004年1月19日,國投公司召開第一屆董事會第一次會議,會議通過了《公司章程》、《董事會議事規則》、《資金管理暫行規定》、《企業發展規劃》;監事會通過了《監事會工作規則》。

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            1、公司的宗旨是:在長春市國有資產監督管理機構的授權范圍內,履行好國有資產經營管理職能。在長春市國有資產監督管理委員會(以下簡稱“國資委”)的監管下,實施國有資產(股權)的營運、收益和管理職責,籌措和支付國有企業改革成本,以國有資產保值增值為主要目標,以促進長春市經濟發展,調整產業結構和資本結構為主要任務,發揮投融資功能,在追求效益最大化的同時,不斷提高社會貢獻率;

            2、公司名稱:長春市國有資本投資經營有限公司(以下簡稱“公司”);

            3、公司住所:長春市經濟開發區自由大路5986號;

            4、公司的性質:為國有獨資有限責任公司,公司的出資人為長春市人民政府國有資產監督管理委員會。出資額為l億元人民幣,投資來源為:首期注冊出資額1億元人民幣由長春市財政現金劃入;第二期劃入的國有資產(國有股權)經評估后注入,其中包括國有資產轉讓收益;長春市財政向中小企業發放的小額技改貸款形成的債權劃入;原長春市財政向中小企業發放的小額技改貸款形成的債權;市直企業使用的公企房變現收益;機關事業單位使用的國有資產的劃入等。

            (二)《企業發展規劃》

            主要內容為:

            1、快速集聚國有資本(資產)形成規模經營

            一是運用國有資產監督管理職能,對我市經營性和非經營性的國有資產通過劃撥等方式實行統一管理,集中整合力度,做大做強。二是將財政每年用于投資方面的資金,實行預算單列、專收專支,統一劃撥給公司運作。三是行使國有資產的收益權,其中包括國有股本經營收益、國有資產變現收益、國有股權轉讓收益、國有資產占用費收益。

            2、加強國有資產監管工作

            要根據《公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》及其他法律法規,本著權利到位、責任到位、權責對等的原則,正確行使對國有獨資、控股及參股企業的出資人職責。加強管理,規范操作,防止國有資產流失。

            3、實施資本運作,發揮市場功能

            加大對國有資本及國有資本收益的運作力度。根據國民經濟和社會發展的需要,認真做好項目的調研、考察、評估與論證等各項工作,爭取國有資本的投入能夠取得良好的經濟效益和社會效益。

            4、建立現代企業制度

            要按《公司法》及其他有關法律法規的要求進行規范運作,合法經營;要建立起適應社會主義市場經濟發展的現代企業制度和科學的管理體制;要在公司內部引入競爭機制、風險機制;要理順同國有控股、持股、參股企業的關系,全面行使對這些企業的經營權、監管權與收益權。

            5、實施人才戰略

            要建立全新的體制和全新的機制。第一階段人員規?刂圃20人以內,第二階段控制在30人以內,第三階段控制在40人以內。要通過市場采取公開招聘等方式,不惜重金,廣攬賢才,使博士生和碩士生在員工隊伍中占有相當大的比例;要實行公開、公正的用人制度,使員工能上能下、能進能出;要建立健全約束機制、激勵機制,努力建設一支團結向上、銳意進取、奮發有為的職工隊伍。

            6、加強企業文化建設

            企業文化包括企業的終極目標及核心價值理念等。完善的企業文化,是企業的“基石”,對企業的長期發展與不斷壯大有不可估量的作用。要不斷地通過各種制度建設、宣傳教育、職位培訓等形式,逐步建設與強化健康、向上的核心企業文化,并努力將強有力的組織文化滲透到每個成員的內心,形成企業的核心競爭力,以迎接即將到來的更大挑戰。


           
               
           
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